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2019年01月16日 泉源:马钢日报 作者:高莹茹 阅读: 打印 分享到:

  1月15日上午,股份公司召开2019年工程取设备管理暨计量工作会议。股分公司总经理钱海帆,副总经理田俊出席会议。

  2018年,股份公司各产线运转整体稳固高效,KPI均到达或凌驾目标值,重点建设工程定期推动,工程平安、质量、工期、投资可控。2019年,工程取设备管理部将卖力落实公司职代会肉体,以进步体系保障才能及加速推动重点工程建立为着力点,将管理取效劳相融会历程监视取审核评价相结合,尽力保障工程取设备管理目的的实现。

  会议指出,做好整年的工程取装备管理工作,要以系统为抓手夯实管理根蒂根基;以人材为保障凸起技术规范;以TnPM为要领,理顺生产关系;以OEE为评价要领,实现各单位之间的高效协同。便做好往年的工程取装备管理工作,会议要求,要联合市场需求,以打造优良和具有竞争力的产物为目的,眼睛向内再梳理、找“短板”、破“瓶颈”;要正在四班维保系统上追求更大打破,追求更高效融会,打造运气共同体;正在检验合力管控上,要加大各方面管控力度,做到邃密、全方位管理;正在公司的基建和大中修装备运转管理上,要进一步强化管理本能机能的有用施展。(马钢日报供稿 高莹茹)

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